Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
+7 (499) 653-60-72 Доб. 355Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 525Санкт-Петербург и область

Как оформить показатели для премирования

Сегодня рассмотрим тему: "образец - положения о премировании работников" и разберем основываясь на примерах. Все вопросы вы можете задать в комментариях к статье. Этот документ может быть самостоятельным локальным нормативным актом организации, а также есть возможность предусмотреть отдельные виды премирования в коллективном соглашении или порядке выплаты заработной платы. Его разработку поручают сотрудникам кадровой и юридической служб предприятия, которые составляют положение в соответствии с нормами трудового, налогового и иного законодательства, а также разрабатывают простые и понятные каждому работнику организации критерии для получения стимулирующих выплат. В процессе составления положения о премировании можно привлекать к его разработке начальников структурных подразделений, которые вносят предложения о показателях, влияющих на размер будущей премии в каждом отделе или управлении. Положением регулируется выплата всех возможных на предприятии премий как периодических, так и разовых.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Как оформить показатели для премирования

Все локальные нормативные акты можно разделить на две группы — обязательные и необязательные. К обязательным относятся:. Трудовой кодекс не содержит никаких требований о необходимости разрабатывать и иметь в наличии положение о премировании. Премию можно назначить или нет и таким образом стимулировать трудовую активность работников, достижение ими высоких результатов. За значительные успехи в труде сотрудникам выплачивается премия. Если успехи невелики, премия не выдается.

При помощи системы премий работодатель может экономить фонд оплаты труда, снижая свои издержки. Если сумму заработка разделить хотя бы на две части — оклад и премию, открывается возможность не тратить деньги на выплату премий, оставить их в обороте фирмы на законном основании или перераспределить премиальный фонд между отдельными работниками, группами или категориями сотрудников.

Очевидно, что какими бы мотивами ни руководствовались работодатели, премия в качестве элемента фонда оплаты труда им выгодна. Получить выгоду от премий работодатель сможет только в том случае, если любое действие по назначению или отказу от назначения премии он проведет в рамках действующего законодательства — трудового, налогового, об административных нарушениях.

А для этого необходимо разработать нормативный акт, в котором требования законодательства были бы полноценно увязаны с целями, которые преследует сам работодатель. Такой документ позволит:. Каждая организация имеет специфичную систему материального поощрения сотрудников, обусловленную технологическими, производственными и организационными особенностями работы.

По-разному можно подойти и к ее оформлению. Как составить положение о премировании, в каждой организации решают самостоятельно. Оно может быть:. Выбор конкретного варианта зависит от многих условий. Если положение о премировании станет разделом коллективного договора, на него будут распространяться те же правила заключения и внесения при необходимости изменений, что и на сам договор. То есть участие представителей трудового коллектива станет обязательным.

Необходимо будет учесть мнение выборного органа, которому делегировано право разработать коллективный договор. С точки зрения технологии подготовки это не самый удобный вариант. Намного проще поручить отделу труда и заработной платы или экономисту по труду придать письменную форму тем идеям, которые хотел бы заложить в порядок назначения премий сам работодатель.

При этом нельзя забывать, что с точки зрения налогового законодательства коллективный договор имеет больший вес, чем любой локальный нормативный акт, утвержденный приказом генерального директора.

Поэтому в определенных случаях будет предпочтительнее гарантировать учет премиальных выплат в составе расходов на оплату труда, включив раздел о премировании в коллективный договор. Однако в большинстве организаций вопросы премирования прописаны в отдельных локальных нормативных актах.

О чем должно быть сказано в положении о премировании? Никаких законодательно установленных правил нет.

Но практика позволяет заключить, какие элементы должны содержаться в этом документе обязательно. Обязательные элементы содержания. В положении о премировании в отношении каждой премиальной выплаты должны быть указаны:. Общие положения о премировании включают прежде всего характеристику статуса данного документа и цели его принятия. Во многих крупных организациях положение о премировании принимается для конкретного подразделения или ряда подразделений, общие показатели премирования которых могут быть схожими по характеристикам.

В разд. Текст следует построить так, чтобы было понятно, за что назначается премия. В интересах работодателя оформить документ согласно требованиям п. Данные условия могут быть включены в текст этого раздела в качестве информационной составляющей. Конкретные показатели премирования должны быть четко перечислены, дифференцированы по категориям работников, по подразделениям.

Возможно, показатель премирования будет единичным. Например, для работников цехов предприятия устанавливается следующий показатель: выполнение плана выпуска продукции в заданном объеме. Если для оценки качества работы одного показателя недостаточно, за основу можно взять два критерия и более. Если вид премирования — единственный, в этом же разделе можно указать все обязательные условия премирования, в том числе и базовый размер премии, который устанавливается при условии выполнения конкретного показателя премирования.

Однако более правильно при составлении положения о премировании сведения о размере премии отражать в следующих разделах, посвященных порядку расчета премии конкретного вида. Прежде всего по указанному в названии раздела виду премии определяется круг премируемых работников.

Следует особо оговорить порядок начисления премий работникам, которые либо поступили на предприятие, либо уволились. Например, при назначении премий по итогам работы за год, которые начисляются по истечении календарного года.

В этом же разделе указывают условия премирования и перечень производственных упущений, за которые премия не назначается или снижается. Размер премии может быть определен в твердой сумме или как процентное отношение к некоторой базе. Это возможно только в том случае, если работник допустил производственное упущение, за которое снижается размер премий.

Законодательством не предусмотрен порядок лишения работников премии полностью или частично. Чтобы избежать трудового спора, необходимо предусмотреть запись о том, что если работник нарушил трудовую дисциплину, то ему премия не начисляется либо начисляется не полностью. При этом в положение о премировании можно включить процент снижения премии за каждое из допущенных нарушений. Снижение размера премии производится в том расчетном периоде, в котором допущено упущение в работе.

Если размер премии трудно определить исходя из количественных показателей, в положении о премировании можно определить низший и высший ее пределы. Размер премии может быть четко привязан к показателям премирования или отдан на усмотрение руководителя подразделения предприятия. Непосредственный руководитель, курирующий работу подчиненных, в рамках низшей и высшей границ сам определяет размер премии конкретного работника, исходя из качества его работы.

В случае, когда показатели премирования подлежат количественному подсчету, размер премии варьируется в зависимости от этого показателя. Например, работник издательства пишет статьи.

В этом случае размер премии будет зависеть от количества статей. Можно также ввести дополнительные критерии определения размера премии. Например, продолжительность стажа работы в организации, выполнение особо сложной работы и т. При описании порядка назначения премии конкретного вида указывают методику ее расчета.

Премиальный фонд выделяется на коллектив в целом или индивидуально для каждого работника, если можно сопоставить индивидуальную работу с итогами деятельности организации. Если премия определяется как процент или диапазон процентов, необходимо перечислить, какие выплаты, надбавки включаются в исходную базу, а какие исключаются из базы для начисления премии, используются плановые показатели или фактические с учетом сокращения оплаты за неотработанное время — отпускные, больничные и т. Когда премии выплачиваются за счет средств специального назначения или целевых поступлений, необходимо указать источники премирования.

Поскольку такого рода премии не учитываются в расходах для целей исчисления налога на прибыль п. В этом же разделе прописывают механизм принятия решения о назначении или неназначении премии: кто принимает решение о премировании работников и определяет итоговый размер премии, если предусмотрен диапазон значений, и как это решение доводится до бухгалтерии.

Как правило, решение о премировании принимается исполнительным органом предприятия директором, генеральным директором, президентом и т. В ряде организаций может создаваться экономический координационный совет, который решает вопрос о начислении премии. При описании конкретного вида премии необходимо указать периодичность ее начисления — ежемесячно, ежеквартально, по итогам года и т.

Необходимо также отразить сроки, когда должно приниматься решение о выплате премии. Например, при определении размера премии за текущий месяц решение об ее начислении в конкретном размере принимается до го числа.

При этом учитываются итоги работы подразделения за истекший месяц. Как правило, данный раздел содержит нормы о порядке вступления в силу и сроке действия документа. Момент вступления положения о премировании работников в силу может быть определен в самом тексте документа или в приказе руководителя организации.

Срок действия локального акта организации при отсутствии упоминания об этом в тексте является неограниченным. Положение о премировании может действовать до его отмены либо до принятия нового локального акта, регулирующего вопросы премирования. Действие положения о премировании может быть также ограничено во времени установлением в самом положении срока его действия.

Если положение о премировании является составной частью коллективного договора, оно прекращает действовать одновременно с истечением срока, на который заключен договор. Рассылки subscribe. Сведения об организации. Версия для печати. Филина Источник: Российский бухгалтер. Премии являются неотъемлемой частью системы оплаты труда. Перечень и размер стимулирующих выплат определяется каждым работодателем самостоятельно или в сотрудничестве с представителями трудового коллектива.

Положение о премировании — это локальный нормативный акт о правилах назначения премий на конкретном предприятии. Группа компаний "ИПП". Марата, д. Погода в Санкт-Петербурге. Прогноз на 2 недели. Страница сгенерирована за: 0. Архив Статьи Рассылки Сведения об организации. Как правильно оформить положения о премировании Версия для печати Ф. Филина Источник: Российский бухгалтер добавлено: просмотров: Премии являются неотъемлемой частью системы оплаты труда.

Зачем нужно положение о премировании Все локальные нормативные акты можно разделить на две группы — обязательные и необязательные. К обязательным относятся: правила внутреннего трудового распорядка ч. Так для чего оно необходимо? Такой документ позволит: избежать претензий налоговых органов по вопросу включения премий в состав расходов на оплату труда при исчислении налога на прибыль; не вступать в споры с проверяющими органами социального страхования по вопросу расчета пособий по временной нетрудоспособности; отдельно не расписывать вопросы материального стимулирования в текстах трудовых договоров работников.

Это важно, поскольку в соответствии со ст. Поэтому для обоснования расходов по налогу на прибыль в трудовых договорах работников достаточно сделать ссылки на существующие положения о премировании.

Как разработать положение о премировании

Кадровая служба и управление персоналом предприятия. Вопросы оплаты труда традиционно являются одними из наиболее конфликтных в рамках взаимоотношений между работниками и работодателем. И если размеры и порядок выплаты оклада должностного оклада носят фиксированный характер, то порядок и размеры премирования остаются на усмотрение работодателя.

Все локальные нормативные акты можно разделить на две группы — обязательные и необязательные. К обязательным относятся:. Трудовой кодекс не содержит никаких требований о необходимости разрабатывать и иметь в наличии положение о премировании.

Проектная организация работ в последние десятилетия стала очень популярной в нашей стране и за рубежом. Связано это, в первую очередь, с внедрением в практику работы компаний матричных организационных структур. Матричная структура основана на совмещении функциональной и дивизиональной оргструктур, в результате чего возникает двойное подчинение исполнителей: руководителю функционального направления и руководителю проекта. Такая форма организации работ позволяет быстрее отвечать на новые потребности рынка и лучше адаптироваться к изменениям. Однако одновременно возникает проблема, связанная с размытостью подчинения, когда сотрудник отказывается принимать участие в проекте, поскольку он занят выполнением своих функциональных обязанностей и воспринимает работу в проекте как дополнительную нагрузку.

Премирование работников

Премирование работников — эффективный способ мотивировать трудиться продуктивнее. Зная о возможности получить финансовое поощрение, сотрудники работают с высокой отдачей, более плодотворно и результативно, повышают свою квалификацию и компетенцию. Но как организовать процесс премирования грамотно и справедливо? Об этом — в нашей статье. Премирование работников — основной метод повышения их заинтересованности в улучшении трудовой деятельности. Если на предприятии действует премиальная система оплаты, то расчет окончательных сумм формируется по особой схеме. Основную часть заработка составляет выплата по тарифной ставке, сдельной системе или должностной оклад. Помимо этой части, персоналу делают дополнительные начисления за высокие показатели труда.

Какие есть показатели и критерии для премирования бухгалтера

Закон РФ не требует от работодателей составлять положение о премировании работников. Но лучше оформить такой документ. В статье расскажем, как правильно составить этот локальный нормативный акт в коммерческой организации, что в нем предусмотреть, а также покажем образец положения о премировании. Разрабатывать положение о премировании — право, а не обязанность компании Письмо Минтруда от Но лучше такой документ составить.

Структура положения о премировании. Как правило, документ состоит из нескольких разделов: Общие положения о премировании включают прежде всего характеристику статуса данного документа и цели его принятия.

Бухгалтер — это сотрудник, который, по сути, не приносит фактической прибыли организации, а выступает одной из статей затрат. Но это не значит, что такой работник бесполезен. Напротив, от того, насколько эффективно трудится бухгалтер, во многом зависит правильность ведения компанией документации.

Премирование работников организации и его документальное оформление

Общие положения о премировании. В соответствии с указанным документом премия — это основной вид дополнительного, сверх основной заработной платы, вознаграждения, которое выплачивается работникам по результатам их трудовой деятельности и производства в целом по показателям и условиям оценки этих результатов, определенным предприятием. Условия введения и размеры премий и вознаграждений предприятия устанавливают самостоятельно в коллективном договоре с соблюдением норм и гарантий, предусмотренных законодательством, генеральным, отраслевыми межотраслевыми и территориальными соглашениями ст. В общем случае порядок премирования работников устанавливают в Положении о премировании, которое является приложением к коллективному договору.

Не заполнено обязательное поле Подтверждение пароля. Необходимо согласие на обработку персональных данных. Это самый простой способ. Как уже говорилось, можно выделить две основные разновидности премий. Подскажите пожалуйста, каким образом вносить изменения в положение о премировании?

Как правильно оформить положения о премировании

С целью упреждения растрачивания родового имущества ограничивалась свобода не только дарения, но и завещания. И в областной суд - при моральном вреде, полученном вследствие преступления. Хотелось бы узнать перечень документов для регистрации права собственности на офисное помещение, возникшего из договора инвестирования строительства. Причем чаще встречается именно первая. Они указывают на муниципальный район или городской округ.

Подробно об условиях ипотеки Россельхозбанка написано в статье: Условия ипотеки Россельхозбанка. Вам копаться в статьях законов, а их несколько и доказывать свою правоту нет смысла.

основные показатели премирования (например, объем производства, снижение себестоимости, повышение качества продукции) и долю этого.

В задачи нотариуса входит проследить с юридической точки зрения, чтобы ничьи интересы в ходе процедуры продажи доли в квартире не были ущемлены, в том числе не допустить мошенничества.

Есть глухие, у которых все получилось. Как действовать, если средства не перечисляют. В зимний сезон не обойтись без обогревателя. Но это вопрос технический, определяется по техническим показаниям технических специалистов.

Премирование работников: правила оформления

Многие финансовые организации предлагают специальные бонусные варианты для таких получателей средств. Конституционное право Российской Федерации. Приведем пример заполнения расчетно-платежной ведомости по форме Т-49.

По закону на 30 неделе беременности женщине выдается больничный.

Граждане, которые не обязаны оформлять медицинскую страховку. На законодательном уровне в эту категорию можно отнести: 1.

В связи с возложенными обязанностями освобожденный обязан встать на учет в пункте полиции по месту жительства, чтобы правоохранительные органы имели возможность контролировать поведение.

Но если человек не желает ожидать решения и перевода от такого уполномоченного учреждения, то он вправе это сделать через работодателя. Предлагаем вам скачать бесплатную книгу о секретах безопасной покупки автомобиля.

Продать займовые акции можно в тот момент, когда их цена будет наиболее высокой в прогнозируемом диапазоне. Как отследить починку телефона по гарантии в евросети.

Это будет выгоднее, так как в пересчёте на дни стоимость каждых суток при оформлении долгосрочных полисов удешевляется. Сколько платят в армии России по призыву и контракту.

Комплексный экзамен по русскому языку, истории и основам законодательства России. Испытуемый может по собственной инициативе прервать проверку, если сочтет, что предложенная вакансия ему не подходит. Но, если на документе будет проставлена только подпись должника, то доказать в суде авторство конкретного лица будет сложно.

Обоснованное приобретение средств социальной адаптации для детей-инвалидов. У нас что люди богаче. Естественно, такой подход требует значительных затрат времени, сил и средств. Тут нужно лаконично обозначить свою проблему.

И ни в чем себе не отказывать)) Не понятно, если мы равняемся на европейские стандарты, то почему у нас нельзя также как у них уходить раньше на пенсию, хоть и меньше получать. Кстати, важным требованием для занесения на учет как нуждающегося в улучшении жилищных условий является подтвержденный факт проживания в конкретном регионе больше 10 лет. То есть, серия и номер паспорта вместе состоят из девяти цифр.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: 10 способов малобюджетной мотивации сотрудников в 2018 году
Комментариев: 1
  1. Ефим

    это применимо только для энерго.

Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

© 2018 Юридическая консультация.